En años recientes, las conversaciones en torno a la sostenibilidad se han vuelto cada vez más frecuentes entre las empresas. En Colombia, como en el resto del mundo, las compañías están fortaleciendo sus acciones de cuidado del medio ambiente, de responsabilidad con el desarrollo de las comunidades que impactan, los proveedores que forman parte de la cadena, entre otros. No obstante, al hablar de sostenibilidad, debemos mirar también hacia adentro; hacia la forma en que nos relacionamos con nuestros colaboradores y los impulsamos a liberar su máximo potencial.

Con esto en mente, convocamos un desayuno en alianza con MERCO en el que identificamos e los próximos grandes retos para la gestión del talento y compartimos buenas experiencias en la gestión del talento.

En este espacio, los participantes coincidimos en que la identificación de los colaboradores con los valores corporativos y propósito de cada organización es clave para fortalecer su compromiso con el logro de los objetivos comunes y su satisfacción con el trabajo que realizan. Asimismo, identificamos como importantes desafíos comunicar de forma efectiva los mensajes corporativos, fijar en el ADN corporativo la importancia de la innovación constante, entre otros.

En Belcorp, multinacional que impulsa la belleza para lograr realización personal, entendemos que nuestros colaboradores son nuestra principal fortaleza. Por ello, les ofrecemos una experiencia centrada en el desafío permanente y crecimiento profesional y personal. Nuestro modelo de desarrollo está enfocado en la persona; es por ello que son nuestros colaboradores, en coordinación con sus líderes, quienes definen sus desafíos profesionales y diseñan su plan de desarrollo de de habilidades (tanto hard skills como soft skills). Adicionalmente, mediante checkpoints de reconocimiento y retroalimentación, promovemos los diálogos cercanos y constantes entre nuestros colaboradores.

En esta misma línea, nos emocionó ver que en otras empresas también están trabajando por fortalecer su relación con sus colaboradores. Por ejemplo, en Alpina buscan que, desde el primer momento, los colaboradores se sientan “alpinistas” y que tengan una conexión emocional con la compañía. Por su parte, en el Banco de la República se brinda la posibilidad de que cada uno de sus integrantes alcance un desarrollo laboral personalizado, en el que se pueda decidir la forma en la que se quiere crecer dentro de la organización.

Asimismo, en Terpel, existe un programa educativo llamado ‘Clase T’, que actualmente brinda 185 cursos relacionados con temas de negocios y capacitaciones técnicas, ofreciendo así a sus colaboradores la oportunidad de un crecimiento educativo que les facilite el enfrentar nuevos retos profesionales.

Los participantes coincidimos en que son los colaboradores quienes hacen posibles los logros de nuestras compañías. Es por ello que en Belcorp priorizamos brindarles una experiencia óptima a través de iniciativas orientadas a su desarrollo y formación, beneficios de bienestar desde un enfoque integral y la oportunidad de vivir nuestro propósito desde el rol que desempeñen.

Estamos convencidos de que espacios como este son fundamentales para continuar innovando en la gestión del talento, y así, contribuir a la sostenibilidad de las empresas y la formación de mejores ciudadanos.

 

Por Lorena Salgado
Gerente Regional de Asuntos Corporativos Belcorp

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